人事制度の導入から定着、人材の採用まで組織の活性化を行う人事コンサルティングのJDI株式会社

JDI株式会社では人と組織の活性化の為、人事制度設計から採用まであらゆる人事関連業務を展開しております。

営業コンサルティングサービス

 どんなに優れた営業戦略、営業組織、マニュアル化された営業プロセスがあっても、それだけでは成果につながらないことが多く、営業の重要な成功ファクターとしての要素は「人(組織)」、「データ(ターゲッティング)」、「プロセス(仕組み)」、「マーケティング(仕掛け)」で決まるといえます。そして既存で取り組まれている事業のテコ入れを行うことは、新規事業に取り組むことより、収益化への近道であり、リスクも低く、迅速に成果を上げていくことができます。そのような最高品質の営業コンサルティング支援サービスをご提供いたします。

営業コンサルティングサービス

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営業コンサルティングサービス

営業コンサルティングサービス

・お客様の課題に応じた内容で、料金・期間共に個別にご相談させて頂くことが可能です。

 テーマ 
 想定価格
 想定期間
 例1)営業マニュアル策定支援
 50万~
 3ヶ月~
 例2)営業プロセス改善支援
 50万~
 3ヶ月~
 例3)営業研修プランニング・実施支援
 50万~
 3ヶ月~
 例4)営業組織改革支援
 50万~
 6ヶ月~
 例5)売上向上支援
 50万~
 3ヶ月~
 例6)営業ワークフロー改善支援
 50万~
 3ヶ月~
 例7)営業人員スキルアップOJT支援
 50万~
 3ヶ月~
 例8)営業戦略策定支援
 50万~
 3ヶ月~

※上記価格と期間に関しましては、あくまで一般的に想定される水準となりますのでご依頼内容によって変更される可能性もありますのでご了承ください。まずはお見積りのご依頼をお問い合わせください。

営業コンサルティングサービス

<ケース1>

   売上  従業員数  期間  事業概要
****株式会社(上場企業)  約50億円  250人  約1年  IT製品の開発・販売

<課題・要望>
取引先フォロー担当営業組織のプロセス改善支援

<支援内容>
営業組織現状分析、問題点の検証、改善案の策定、改善プロセスの策定、所属組織への浸透

<お客様の声>
マンネリ化と停滞していた取引先フォローの営業組織を見直すいきっかけになり、さらに的確な今後の改善プランと、組織への浸透までご支援頂き、組織の新たな活力の注入とモチベーション向上も含めた、いいリフレッシュの機会となりました(コメント:依頼主・執行役員事業部長)

 

<ケース2>

   売上  従業員数  期間  事業概要
 株式会社**** (非上場企業)  約35億円  150人  約1年  メーカー

<課題・要望>
各営業メンバーが独自のノウハウで仕事しているため、会社に経験値が蓄積されない

<支援内容>

  • 現状営業プロセスの検証、主要メンバーへのヒアリング、改善案の提案
  • 営業マニュアルの作成、浸透のための研修実施、導入後のモニタリング

<お客様の声>
外部からのアドバイスを頂くことは初めての機会でしたが、外部の専門家ならではの的確な視点と改善案の提案、周囲をうまく巻き込んだプロジェクトマネジメント力によって、いい改善ができまして感謝しております(コメント:依頼主・取締役)

 

営業コンサルティングサービス

質問1、営業コンサルティングって、そもそも何を提供してくれるの?
回答1、JDI株式会社の一般的な営業コンサルティングサービスは、まずはお客様の現状の課題を抽出し、その課題に対して、改善案・アクションプランを決め、着実に実行していき、改善していき、組織へ浸透させます。

質問2、アウトプットはどのようなものになるのでしょうか?
回答2、例えば、組織の改善であれば新たな組織の仕組みとなる組織体制・仕組み・ワークフローの作成・提供であり、単純に営業数字をアップしたいのであれば、その具体的な対策プランの提供とモニタリング支援、今後も継続できる仕組み化ツールとなりますが、各種課題とお客様の求めるアウトプットによって変わっていきます。

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